”En viss person i USA gör det svårbedömt”
Osäkerhet och förändring var i fokus när en ekonom, en trendspanare och en psykolog gav sin bild av läget på Grafiska Företagens Framtidsmöte. Att kunna stå på egna ben och behålla kontrollen för att skapa lugn i en oviss omvärld, var den gemensamma uppmaningen.
Världen som vi känner den är borta, den regelbaserade världsordningen är försvagad, konstaterade Susanne Spector, chefsekonom på Danske Bank. Även om läget var ännu svårare att förutsäga under pandemin är det knivigt nu med, framhöll hon.
– En viss person i USA gör läget svårbedömt. Förtroendet för USA är borta. Det påverkar handeln och företagens möjligheter att investera, och leder till en avvaktande hållning som kommer att få konsekvenser på lång sikt.
Samtidigt ser Susanne Spector att detta har inneburit ett uppvaknande för Europas ledare, som har insett att vi behöver stå på egna ben. Den ekonomiska tillväxten har kommit högre upp på agendan i Europa.
– Det Trump åstadkommer är i själva verket ”Mega”, Make Europe great again – inte America!
För Sveriges del konstaterade hon att återhämtningen i ekonomin tappar fart, befolkningstillväxt och bostadsbyggande stabiliseras på en lägre nivå och att hushållen är fortsatt pessimistiska. Konjunkturen talar för räntesänkningar, men inflationsrisker får Riksbanken att avvakta.
På den positiva sidan framhöll Susanne Spector att Sverige trots allt i mångt och mycket ligger bättre till än Europa och väntas ha en starkare tillväxt än Europa kommande år.
Lista det viktiga och håll styrfart!
Osäkerhet och komplexitet är de vanligaste uttrycken när man pratar om framtiden idag, berättade trendspanaren Magnus Kempe från Kairos Future, och pekade ut några ”megatrender” som håller på att förändras: globaliseringen, urbaniseringen och individualiseringen.
I takt med att grupptillhörighet och lojalitet blir allt viktigare ökar polariseringen, menade han, och skickade med ett tips till företagare för att öka kontrollen i en osäker omvärld:
– Gör en lista, kanske en gång om året, över saker som är viktiga eller som du tror eller vet kommer att hända. Med tiden kommer du bli allt bättre på att gissa och förutse framtiden, och på så vis känna dig mer förberedd.
Om förmågan att anpassa sig och kunna bedöma sitt handlingsutrymme i en föränderlig värld, pratade även psykologen Per Naroskin. För det behövs styrfart, menade han:
Styrfart innebär att inte tappa initiativet.
– Styrfart innebär att inte tappa initiativet. Utan styrfart kan du inte ta ut en riktning, du kan inte gå i land och inte stå emot strömmen, du kan bara hoppas att du driver till ett bra ställe och inte till ett vattenfall. Med bra styrfart kan du göra det bästa av situationen istället för att vara rädd, även om förutsättningarna är oklara.
Dessutom på Framtidsmötet:
Chefsekonomerna Joakim Wirén, Gröna arbetsgivare, och Tobias Brännemo, Unionen, gav ett ekonomiskt perspektiv på den gångna avtalsrörelsen.
Förhandlingscheferna Anna Freij, Grafiska Företagen, Martin Wästfelt, Unionen, och avtalssekreterare Madelene Engman, GS-facket, diskuterade erfarenheter från årets avtalsförhandlingar.
