De växer vidare utan att släppa familjegreppet

Med stansverktyg i fokus byggde Stig Björk på 1940-talet upp det som skulle bli Kartongbolaget. Nästan 60 år senare tog barnbarnet Joakim Johansson över som vd efter sin mor Aino. Nu driver han företaget vidare – med fortsatt familjeägande som en tydlig strategi.

– Jag hade tänkt bli sjökapten, men livet ville något annat.

Joakim minns sitt första kundbesök som 21-åring: efter mötet tog han med sig en bit kartong hem och skar ut ett förpackningsprov hemma på köksbordet trots ”noll kunskap”.

– Dagen därpå åkte jag tillbaka till kunden och fick med mig en order på 5 000 askar. Det glömmer jag aldrig.

Kartongbolagets vision är att vara Skandinaviens mest flexibla förpackningspartner. Därför arbetar man inte efter fasta standardmodeller utan skapar unika lösningar anpassade efter kundens produkt.

– Vi hanterar upplagor från 500 upp till tre miljoner exemplar inom olika segment. Allt i solid kartong. Allt fler stora kunder efterfrågar så kallad high-end packaging, förpackningar som ger slutkunden något extra. Det kan handla om tryck med sju färger, präglingar, folieringar och effekter med dubbla lacker.

Kartongbolaget har en maskinpark som kan tillgodose det mesta, vid sidan av den offset-analoga tryckpressen finns bland annat en digital linje samt tre stanslinjer och tre limlinjer.

– Vi har vuxit kontinuerligt. När jag kom in i verksamheten i början på 1990-talet omsatte Kartongbolaget 3,7 miljoner, i dag närmar vi oss 150 miljoner kronor, säger Joakim Johansson.

Efter år av större investeringar befinner sig Kartongbolaget just nu i en lugnare fas där man försöker automatisera så mycket av produktionen som möjligt.

Företaget har också genomfört flera åtgärder för att stärka sitt hållbarhetsarbete. Med en tryckpress som har dubbla lackverk kan Kartongbolaget applicera barriärer direkt på kartongen som alternativ till traditionella PE-beläggningar. Genom att integrera barriärfunktionen i tryckprocessen kan mängden plast minskas.

Kartongbolaget växer inom livsmedelssegmentet, och för att möta efterfrågan byggs fabriken nu ut med 1 500 kvadratmeter. Parallellt görs anpassning för den pågående certifieringen för livsmedelssäkerhet, FSSC 22000.

En annan produkt som fått ett uppsving de senaste åren är kalendrar. Varje år trycker Kartongbolaget en miljon adventskalendrar till 250 varumärkesägare, att jämföra med 100 000 exemplar för åtta år sedan.

– Snus, öl, lakrits, choklad – you name it. Vi trycker på våren och levererar lagom till semestrarna. Och på hösten är det dags att börja producera för påsken, säger Joakim Johansson.

Han sammanfattar framtidens utmaning i ett ord: kompetensförsörjning. I dag internutbildar Kartongbolaget en stor del av sina nyanställa eftersom det är svårt att hitta personal med tryckteknisk kompetens.

Joakim Johansson ser också generationsskiften som ett möjligt hot för branschen. När en ny generation inte är beredd att över utan väljer att sälja till en större koncern går den familjära känslan och närheten till kunderna förlorad, anser Joakim Johansson.

– För oss ser det ljusare ut. Fjärde generationen har visat stort intresse för att driva Kartongbolaget vidare.

Vilken nytta har ni av medlemskapet i Grafiska Företagen?

 – Det är självklart för oss att vara med och verka i en organisation som jobbar för vår bransch, att bidra med kunskap och hjälpa till att kämpa för vår överlevnad och utveckling. Tillsammans kan vi driva frågor och göra oss hörda.