Tidig satsning på laser gav Stjärnstans viktigt försprång
Produktlistan på stansar, verktyg och matriser är lång hos Stjärnstans – ett svenskägt familjeföretag och en av landets få producenter av stansverktyg för förpackningsindustrin. ”Vi känner stor yrkesstolthet över det vi gör”, säger vd Jennie Karlsson, tredje generationens företagsledare.
Stjärnstans startades 1967 i en liten källarlokal i Nässjö. Grundaren Sune Karlsson hade en tydlig och nischad affärsidé – att tillverka stansverktyg av hög kvalitet för kartong- och wellpappfabriker.
Knappt tio år senare tog Sune Karlsson en risk som visade sig vara ett lyckodrag. Som första företag i sin bransch i Skandinavien investerade Stjärnstans i laserteknik. Med laserskurna skåror blev kartongernas mått mer exakta.
– Det gav oss ett försprång på ungefär tio år gentemot våra konkurrenter, berättar Jennie Karlsson, sedan 2024 vd för Stjärnstans och barnbarn till Sune.
För henne och hennes bror Nicklas har det varit ett naturligt steg att gå in aktivt i företaget:
– Vi känner en stor stolthet över det som våra tidigare generationer byggt upp, deras arbete har lagt grunden till att vi kan fortsätta utveckla företaget framåt, säger Jennie Karlsson, som tog över som vd efter sin pappa Tommy.
Under de senaste åren har konkurrensen hårdnat för de leverantörer av stansverktyg som finns kvar. Många av kunderna ställer också allt högre krav på både kvalitet och snabbhet. Det handlar inte bara om att leverera ett verktyg, betonar Jennie Karlsson. Det är minst lika viktigt att förstå kundens produktion och kunna bidra med lösningar som fungerar i praktiken.
Krävs uppdaterad maskinpark
2012 köpte Stjärnstans bolaget Stansform i Norrköping och gick från en produktionsenhet till två.
– Det har stärkt vår leveranssäkerhet betydligt. Om vi har en kund som behöver stansverktyg snabbt kan vi alltid tillgodose det. Enheterna i Nässjö och Norrköping har en tät dialog, det bidrar till att vi på kort tid kan flytta produktion från ena stället till det andra.
För att fortsätta vara en tillverkare och leverantör att räkna med krävs en uppdaterad maskinpark. Stjärnstans har under de senaste åren investerat mycket i ny teknik. Senast i höstas, då man köpte in tre klipp- och bockmaskiner, som bidrar till högre precision och jämnare kvalitet i tillverkningen.
Liksom för många andra i den grafiska branschen har miljö och hållbarhet blivit en allt viktigare fråga för Stjärnstans och deras kunder.
– För oss handlar hållbarhet framför allt om kvalitet och långsiktighet. Verktyg med lång livslängd minskar behovet av omarbetningar, materialspill och transporter.
Stjärnstans arbetar löpande med att effektivisera produktionen och göra medvetna val kring material och leverantörer. Ett exempel är livsmedelsindustrin, där kunderna ställer höga krav på godkända material och säker dokumentation genom hela processen.
Jennie Karlsson lyfter kompetensförsörjningen som Stjärnstans främsta utmaning inför framtiden. Att tillverka stansverktyg är fortfarande ett hantverk och det är svårt att hitta rätt kompetens. Många av medarbetarna har jobbat länge – i vissa fall upp till 50 år – och när de går i pension försvinner viktig kunskap. Samtidigt bidrar Stjärnstans investeringar i ny teknik till att underlätta arbetet i maskinerna.
Jennie Karlsson lyfter kompetensförsörjningen som Stjärnstans främsta utmaning inför framtiden. Att tillverka stansverktyg är fortfarande ett hantverk och det är svårt att hitta rätt kompetens. Många av medarbetarna har jobbat länge – i vissa fall upp till 50 år – och när de går i pension försvinner viktig kunskap. Samtidigt bidrar Stjärnstans investeringar i ny teknik till att underlätta arbetet i maskinerna.
Vilken nytta ser du med medlemskapet i Grafiska Företagen?
– Det känns tryggt att vara medlem i en organisation som ger oss tillgång till stöd, rådgivning, arbetsgivarhjälp och aktuell information som rör branschen. En annan del som är viktig för oss är nätverksträffarna.
Familjeföretag som tillverkar stansverktyg för wellpapp- och kartongindustrin. Två produktionsenheter, en i Nässjö och en i Norrköping.
Ägare: Jennie Karlsson, Nicklas Karlsson och Tommy Karlsson.
Antal medarbetare: 14 i Nässjö, 2 i Norrköping.
Omsättning: 21,5 miljoner kronor (2025).